2022年1月22日，智光電氣在公司總部召開了“公司戰(zhàn)略發(fā)布暨2022年經營規(guī)劃會”。公司董事長、總裁李永喜，副董事長芮冬陽，股份公司經營管理層成員、各職能部門負責人及各子公司經營管理層等出席會議。

  會議先由公司常務副總裁、總工程師姜新宇為與會人員詳細解讀了公司2022-2025年整體發(fā)展戰(zhàn)略。

  結合公司在能源技術與服務領域深厚積淀及對未來產業(yè)發(fā)展趨勢的分析，公司2022-2025年發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)化升級為：以國家能源變革為發(fā)展契機，聚焦綜合能源技術、電力電子技術、數字技術及應用，以儲能規(guī)模化發(fā)展為重點，持續(xù)增強新型電力系統(tǒng)關鍵業(yè)務；通過技術創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新和資本運營，構建多層次的運營架構和開放的經營平臺，打造雙碳新發(fā)展理念中具有領先地位的數字能源技術與綜合能源服務企業(yè)集團。

  在對2021年度經營工作總結的基礎上，各子公司負責人結合公司整體戰(zhàn)略，圍繞各自業(yè)務特點，進行了戰(zhàn)略分解匯報。

  公司董事長、總裁李永喜在總結發(fā)言中指出，一年之計在于春，通過前期緊張有序的工作，對公司2022-2025年發(fā)展戰(zhàn)略進行優(yōu)化升級，并對戰(zhàn)略實施方法、方式、資源配置進行了重點布局，全體干部一定要保持戰(zhàn)略定力，時刻謹記細節(jié)決定成敗，并要發(fā)揮模范和帶頭作用，通過更為積極、主動、扎實的工作，促進公司戰(zhàn)略目標的達成。

本次會議同時明確了2022年的經營規(guī)劃目標及具體經營舉措，公司董事長、總裁李永喜與各子公司負責人簽訂了《2022年經營指標責任書》。