自加入世貿組織以來，我國商業貿易在全球獲得了巨大的進步。伴隨著商品邁向世界，中國商業文化、制造水平也逐漸在國際市場上嶄露頭角，就以地板為例，有專家學者發表這樣的觀點：世界地板看中國，中國地板看南潯。雖然30年的穩步發展，讓我國地板產業有了數的擴張與質的飛躍，成為了全世界的木地板生產“大國”，離“強國”確實還有一段距離。這主要體現在研發、品質、單位產能、環保意識等領域，讓我們一起來看看，想要“走出去”，中國地板企業應該如何練好“內功”?強化產業研發能力我國地板產品以中低檔為主，附加值較低，雖然企業數量多，但規模遠遠落后于國外企業，使得在市場銷量上占10%的真材實料的大牌幾乎為零。而國內一些品牌，寧可在電視廣告上“一擲千萬”，而在技術研發和高端人才方面投入卻“十分寒磣”，對位還未形成成熟的如快消品消費觀念的中國市場而言，地板企業的電視廣告顯然很浪費。作為制造業最主要的還是塑造產品力，不管是地板的設計開發，性能改良還是附加值的挖掘，提高地板產業的產品研發能力，吸納更多的高端人才才是進軍國際市場的最好武器。優化產業品質把控我們總在痛斥歐美國家的“反傾銷”案件，覺得這是貿易壁壘，是一種貿易歧視，在合理捍衛正當權益的同時，更重要的還是自省與反思，不斷完善管理和經營，提升產品質量。當一切無懈可擊之時，這將是我國地板產品極好的出口機會。我國地板行業最大的問題是企業太多，且多走“大而全”的發展模式，如果能進行產業鏈分工和資源整合，將不同產品由專業化的代工廠商來大規模生產，往“小而精”的模式轉型，生產和品牌及銷售渠道的分工和合作將大大促進地板行業的發展。做生不如做熟，而熟能生巧的專業化生產，能讓代工廠商對特定的地板了如指掌，從而能有效保障極致的品質。優化產業品質把控，以產品品質占領市場，是決勝國際市場的殺手锏。盡快提高單位產能今年，國家環保風潮席卷了全國，建材家居產業首當其沖。木地板產業歷經了環保風暴，將一部分“臟亂差”的投機地板生產企業淘汰出去，而重點企業都早已做好了環保生產、安全生產的準備，為更大的市場發展空間摩拳擦掌。微小型、不規范企業的淘汰將有助于整個地板產業的健康發展，而面對被釋放出來的市場份額，重點企業要做好提高單位產能的準備。而提高單位產能除了擴張生產線，更為重要的實現智能化、自動化生產水平，優化成本控制，將工業4.0落實到位，而不僅僅停留于嘴邊的概念。只有提高生產自動化水平，提高單位產能，才能不斷提高市場份額，進一步拉近與國際大牌的差距。增強產業的環保意識任何一個產業的可持續發展必然是與環境共榮的最佳結局，我國地板產業應向國外企業學習其嚴謹的工作態度與熱衷環保的責任意識。環保，是需要一分為三來看的。首先是保護森林資源，保護地球生態平衡。木地板資源緊張，長期來看制造成本將持續走高，這就需要企業盡可能提高木材利用率，或開發全新的產品系列來降低對原始森林的資源依賴。其次是生產環保，由于木地板生產中需要涉及烘干、用膠、涂漆，不可避免的向環境排放廢氣或廢物，而引進環保型生產設備，革新生產工藝、選用環保原輔料來降低對環境的污染。具備環保責任意識的地板企業，才是企業公民道德典范，才有做大做強的格局。第三是關注家居健康的環保性，國外一向注重人文關懷，生產的地板產品更注重的是帶給消費者必須是綠色環保的，而國內地板市場導出充斥著甲醛超標的現象，可喜的是近幾年在優秀的國內品牌的引導下，環保型產品已經成為必然趨勢。增強產業對環保的關心程度，將環保之心落實到研發、生產、銷售的每一個環節，有強大信念的地板生產大國必然能成為地板強國。

古人云，民以食為天！一直以來，吃是人生的一大樂事，餐廳的裝修設計對于吃貨們來說很重要。俗話說秀色可餐，一個舒適宜人的餐廳，一定能讓人食欲大增，大飽口福!下面讓我們一起來欣賞，美觀與使用兼備的餐廳木地板裝修。餐廳一隅，空間不大但是細節豐富，趣味感也很足。木質方桌搭配布藝條紋座椅，別出心裁的用鏡子作為裝飾，木地板的柔和起到了很好的襯托作用，質樸中又有活潑感，花朵造型吊燈不失時機地灑下一片夢幻的光輝。北歐風白色地板，都說潔癖愛清爽，愛的大概就是簡單通透明亮的色調。白色實木地板，直長的造型很好的拉伸了空間，搭配清涼活潑的黃色餐椅，營造出和諧溫馨的就餐氣氛。深色地板，無論是鋪貼工藝體現出來的質感，還是做舊手法表達的時光浸漬，這種內涵隱蔽式的情感表達方式，在餐廳里細細的傳達那些用顏色無以言表的情緒。人字型鋪貼作為最經典的地板鋪貼形狀，用在餐廳里帶著點藝術氣息又帶著點人間煙火的味道，恰恰好得像是一道御膳，一道素食的滿漢全席，在現代都市生活中個，這個折中剛剛好。木紋清晰，造型狹長，帶來一種清爽不黏膩的即視感，打掃起來簡單，用起來省心，就像是貼著心窩子鋪設的地板，再也不怕臟不怕損。原木地板，刷上一層清漆，清晰實在的木紋，再精湛的木地板工藝都沒有這種簡簡單單來得實在，甚至都還能聞到樹木的軀干剛剛被劈開時散發出的樹木清香，餐廳里的木地板就像是食物的調味盤，簡單些最好。超強的采光空間，讓整個餐廳充滿了眼光，桌椅選用簡約款，在搭配時尚的淺色橡木地板，這完全就是“秀色可餐”了。我們總認為金光閃閃的顏色才能制造夢幻的效果，但是在這里，灰色的木地板完美的詮釋了夢幻的定義，恰到好處的利用了灰色的朦朧感，再搭配一些燈光、鏡面之類的閃光元素，讓每一頓飯都是浪漫的燭光晚餐。相信此時的你，心里已經有了完美餐廳的構想。那么下一步，就去實現它吧! 本文來源：中華地板網 責任編輯：家居兼職_CMS6999

　　馬克森國際集團始創于德國，一直致力與抗靜音地板、強化地板與木質地板領域的研究和開發，歷經百余年的不斷創新，鑄就了馬克森這一享譽世界的品牌!在歐美作為生活品味時尚的典范，馬克森已成為最受歡迎的地板制造商之一。　　馬克森木業為拓展全球戰略與香港馬克森集團公司聯合進軍中國市場，在中國滁州設立“馬克森木業(滁州)有限公司”?？偼顿Y1.2億人民幣，工廠占地面積60000平方米，年生產能力達1200萬平方米?！　●R克森木業(滁州)有限公司秉承高品質、高效管理服務體系，引進當今德國最先進的木地板生產線和加工工藝。擁有一批高級管理人才，是馬克森木業(滁州)有限公司產品品質卓越的保證。注重“品質”與“品味”的完美結合，在產品中注入了富有歐洲風情的時尚內涵。“環保、簡約、時尚”馬克森地板必將成為追求“品質、品位”生活的典范 。確保馬克森出品的地板質量，引入中國后馬克森木業(滁州)有限公司是按歐洲標準和超國家標準制造。先后通過“ISO9001”、“ISO14001”嚴格的質量、環境管理體系認證、并獲得“中國馳名商標”、“中國環境標志綠色產品認證標識”、“全國十家放心地板”等的榮譽稱號，并在今年2011年榮獲“安徽省質量獎”榮譽稱號。

創新很好，但是“偽創新”就不好了。“偽創新”的意思是有不少地板企業打著創新的旗號，但其實真正將創新落實到設計、功能等方面的確實鳳毛菱角，更有不少企業以山寨大品牌產品來“鞏固”自己的創新，簡直是令人發指。因為這種行為太過猖獗，行業內不斷鼓勵創新的活動頻頻舉行，然而目前來看，作用不大。對于中國地板行業而言，創新求變實在是迫在眉睫。企業“創新”嘗甜頭，又因“創新”陷困頓數據顯示，近幾年的木制品行業中，全國木門定制銷量可達到1500多億元，而占據家裝較大面積的地板行業僅有400多億的市場份額。上世紀九十年代中期，我國引入強化地板，并著手研發、自主生產。據百度文庫記載，得益于新品類的加入，我國木地板行業在二十世紀初增速達到30%-70%，最早一批推出創新技術的企業初嘗甜頭，一時之間，大批企業將目光轉向“創新”。數據顯示，近幾年的木制品行業中，全國木門定制銷量可達到1500多億元，而占據家裝較大面積的地板行業僅有400多億的市場份額。經過三十余年發展，邁入大家居全定制時代的地板行業，觀業內，同質化+價格戰愈演愈烈;看舶來，進口地板引領設計風潮持續走強。國內地板行業內憂外患之勢有增無減，利潤空間一再被壓縮，曾因“創新”騰飛的行業，卻也因“創新”陷入困頓，創新求變的呼聲越發強烈。中國地板行業不遺余力推崇“創新”上海地材展2013年開始啟動“地材新風尚”欄目，激勵展商秀出最新最具競爭力的新品，嘉獎在地板領域有著創新理念的品牌。企業積極響應，參與數逐年遞增，今年三月共有347家企業帶來469款地材新品;中國木材流通協會專家委員王軍表示，行業的發展離不開創新，地板企業也在不斷的摸索，研究新的木種、新的穩定處理工藝、鋪裝設計;中國林產工業協會原會長張森林曾強調，地板行業首先要重視企業的創新與研發。展會、協會、行業專家，都在不遺余力的推崇“創新”，將其上升到更高的價值層面。創新被弱化，地板行業求變迫在眉睫據不完全統計，超過90%的品牌在官網簡介中，都標榜自身在某個領域具有“創新”成就。創新，成為企業發展過程中的重要賣點。與此同時，由于地板行業轉入門檻低、品牌紛雜、自主知識產權數量極少，而技術創新需要資金、人力、物力、時間等大量科研投入，一般企業很難承受。因而市面上，雖不乏打著各種“創新”旗號的產品，真正在材質、工藝、技術、設計、理念等科技含量層面提升的地板產品鳳毛麟角，戶外地板、生態地板等名稱上創新，功能“雞肋”的產品頻現。更多中小型企業謀求“捷徑”，直接山寨大牌新品。同質化，成為行業發展的桎梏，不少經銷商感嘆，利潤空間一再被壓縮，生意越來越艱難!一方面，行業人士在大力倡導創新，呼吁企業在擴大橫向產業鏈的同時，深挖產品價值;另一方面，“雞肋”式創新頻現，山寨產品橫行，經銷商一再感嘆利潤空間不斷被壓縮。對于中國地板行業而言，創新求變迫在眉睫。后記：創新求變是每一個行業，每一個領域所必須經歷的一個過程，只有跨過了這個坎，行業才能發展得更好更長久。“偽創新”這樣的現象頻發，確實值得地板產業的深思，在深思之后，真的希望企業能夠將創新落實到每一個產品生產的細節，而不是費盡心思搞些自以為小聰明的舉措。（來源：慧聰建材網）

此前記者走訪華南區域10家企業后體會，“To B渠道建設將是家居企業重點發力的‘新渠道’”，裝企與生俱來的客戶精準定位，讓裝企近兩年開始成為家居建材網絡布局新選擇，也有部分企業將視角轉移到家裝產業，成立家裝事業部。尷尬的是企業與裝企合作或多或少會波及經銷商利益，導致三方矛盾越來越大，雖然各家企業也都對此制定相應策略，但整體來看各家企業仍處于統一起跑線，面對新機遇，渠道建設如何做到更快更強迫在眉睫。To B渠道的建設已經成為家居企業主流的布局方向，在眾多互聯網家裝合作品牌里，大自然、圣象、東鵬、馬可波羅、志邦等等都是出現頻次最高的品牌，同時在上市企業年報里，大亞圣象、兔寶寶等也明確提出“介入互聯網家裝布局渠道”戰略。至于牽扯到經銷商利益，大部分企業并不回避，反而覺得受電商沖擊、線下終端裝企傾軋的雙重壓力，經銷商能夠意識到危機，積極尋找出路，扭轉了企業歷年來的被動，而經銷商的升級、轉型、謀變，也已經勢在必行。渠道多樣化并存，是企業最優解決方案。通過對企業深入了解，傳統渠道已經形成的相對完整的供應鏈條，工廠和經銷商就商品定價、區域范圍、分紅比例都早有默契，電商以信息透明化、經銷體系扁平化的身份與“東道主”形成了矛盾，并且經銷商并沒有強烈要求和電商合作的意愿，畢竟利潤太低，經銷商也不愿將自己定位成“運輸隊”。如果能夠有效化解利益沖突，廠家、經銷商、裝企三者聯盟，那將成為助力企業邁入快車道最強砝碼。家居企業的營收能力絕大部分通過經銷商門店數量堆積起來，展廳大大小決定了產品陳列數量，決定了銷售業績，同時也決定了高額運營成本。億歐通過實地體驗，在國展家樂福店，索菲亞門店整體面積不超過20平米，陳列了多功能儲物床，餐桌、電視柜三個產品，一角擺放著一些花色樣品，電視柜上的電視機播放著索菲亞的宣傳片及媒體報道，一位銷售員負責接待。在億歐詢問如何購買產品時，銷售員解釋“門店僅是用來吸引流量，如果有意向會聯系設計師去用戶家量尺寸，同時會拉客戶到最近的索菲亞直營店展廳挑選產品，設計師通過用戶挑選及個性化需求進行設計，定制生產”。在家樂福結賬通道處索菲亞形象店的搭建，不僅讓來往的用戶對索菲亞品牌有一定的了解，同時借助家樂福的流量優勢，索菲亞獲客成本急速下降，經驗的積累也提供利潤最大化的發展機會。不過體驗10分鐘時間里，還是能夠感知整個家居市場體驗場景，大部分建材商鋪陳列的產品上都貼有各種“勿坐”“勿摸”“勿躺”的告示牌，似乎重新拉開了與消費者之間距離，這一點其實可以通過科技賦能來解決，譬如在產品上安裝感應器，統計門被開關的次數，展示沙發體驗的最大體重等等，除了激發用戶的好奇心，也同樣為產品做了更加有力的宣傳。但回歸零售本質，企業仍然需要注意“商品、價格、效率、體驗”四個方面。信息化時代的來臨，消費者對商品信息的獲取方式越來越多樣化，產品信息與價格也越來越透明，渠道建設逐步推進，最終企業的角逐會落在效率與體驗上面，企業信息化、自動化系統建設決定生產效率、配送效率、服務效率，消費者需求是否得到最大化滿足則決定了最終體驗滿意度。(來源：中國衛浴網-公眾號)