自加入世貿(mào)組織以來，我國商業(yè)貿(mào)易在全球獲得了巨大的進步。伴隨著商品邁向世界，中國商業(yè)文化、制造水平也逐漸在國際市場上嶄露頭角，就以地板為例，有專家學者發(fā)表這樣的觀點：世界地板看中國，中國地板看南潯。雖然30年的穩(wěn)步發(fā)展，讓我國地板產(chǎn)業(yè)有了數(shù)的擴張與質(zhì)的飛躍，成為了全世界的木地板生產(chǎn)“大國”，離“強國”確實還有一段距離。這主要體現(xiàn)在研發(fā)、品質(zhì)、單位產(chǎn)能、環(huán)保意識等領(lǐng)域，讓我們一起來看看，想要“走出去”，中國地板企業(yè)應(yīng)該如何練好“內(nèi)功”?強化產(chǎn)業(yè)研發(fā)能力我國地板產(chǎn)品以中低檔為主，附加值較低，雖然企業(yè)數(shù)量多，但規(guī)模遠遠落后于國外企業(yè)，使得在市場銷量上占10%的真材實料的大牌幾乎為零。而國內(nèi)一些品牌，寧可在電視廣告上“一擲千萬”，而在技術(shù)研發(fā)和高端人才方面投入?yún)s“十分寒磣”，對位還未形成成熟的如快消品消費觀念的中國市場而言，地板企業(yè)的電視廣告顯然很浪費。作為制造業(yè)最主要的還是塑造產(chǎn)品力，不管是地板的設(shè)計開發(fā)，性能改良還是附加值的挖掘，提高地板產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)能力，吸納更多的高端人才才是進軍國際市場的最好武器。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)品質(zhì)把控我們總在痛斥歐美國家的“反傾銷”案件，覺得這是貿(mào)易壁壘，是一種貿(mào)易歧視，在合理捍衛(wèi)正當權(quán)益的同時，更重要的還是自省與反思，不斷完善管理和經(jīng)營，提升產(chǎn)品質(zhì)量。當一切無懈可擊之時，這將是我國地板產(chǎn)品極好的出口機會。我國地板行業(yè)最大的問題是企業(yè)太多，且多走“大而全”的發(fā)展模式，如果能進行產(chǎn)業(yè)鏈分工和資源整合，將不同產(chǎn)品由專業(yè)化的代工廠商來大規(guī)模生產(chǎn)，往“小而精”的模式轉(zhuǎn)型，生產(chǎn)和品牌及銷售渠道的分工和合作將大大促進地板行業(yè)的發(fā)展。做生不如做熟，而熟能生巧的專業(yè)化生產(chǎn)，能讓代工廠商對特定的地板了如指掌，從而能有效保障極致的品質(zhì)。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)品質(zhì)把控，以產(chǎn)品品質(zhì)占領(lǐng)市場，是決勝國際市場的殺手锏。盡快提高單位產(chǎn)能今年，國家環(huán)保風潮席卷了全國，建材家居產(chǎn)業(yè)首當其沖。木地板產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)了環(huán)保風暴，將一部分“臟亂差”的投機地板生產(chǎn)企業(yè)淘汰出去，而重點企業(yè)都早已做好了環(huán)保生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的準備，為更大的市場發(fā)展空間摩拳擦掌。微小型、不規(guī)范企業(yè)的淘汰將有助于整個地板產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，而面對被釋放出來的市場份額，重點企業(yè)要做好提高單位產(chǎn)能的準備。而提高單位產(chǎn)能除了擴張生產(chǎn)線，更為重要的實現(xiàn)智能化、自動化生產(chǎn)水平，優(yōu)化成本控制，將工業(yè)4.0落實到位，而不僅僅停留于嘴邊的概念。只有提高生產(chǎn)自動化水平，提高單位產(chǎn)能，才能不斷提高市場份額，進一步拉近與國際大牌的差距。增強產(chǎn)業(yè)的環(huán)保意識任何一個產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展必然是與環(huán)境共榮的最佳結(jié)局，我國地板產(chǎn)業(yè)應(yīng)向國外企業(yè)學習其嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度與熱衷環(huán)保的責任意識。環(huán)保，是需要一分為三來看的。首先是保護森林資源，保護地球生態(tài)平衡。木地板資源緊張，長期來看制造成本將持續(xù)走高，這就需要企業(yè)盡可能提高木材利用率，或開發(fā)全新的產(chǎn)品系列來降低對原始森林的資源依賴。其次是生產(chǎn)環(huán)保，由于木地板生產(chǎn)中需要涉及烘干、用膠、涂漆，不可避免的向環(huán)境排放廢氣或廢物，而引進環(huán)保型生產(chǎn)設(shè)備，革新生產(chǎn)工藝、選用環(huán)保原輔料來降低對環(huán)境的污染。具備環(huán)保責任意識的地板企業(yè)，才是企業(yè)公民道德典范，才有做大做強的格局。第三是關(guān)注家居健康的環(huán)保性，國外一向注重人文關(guān)懷，生產(chǎn)的地板產(chǎn)品更注重的是帶給消費者必須是綠色環(huán)保的，而國內(nèi)地板市場導出充斥著甲醛超標的現(xiàn)象，可喜的是近幾年在優(yōu)秀的國內(nèi)品牌的引導下，環(huán)保型產(chǎn)品已經(jīng)成為必然趨勢。增強產(chǎn)業(yè)對環(huán)保的關(guān)心程度，將環(huán)保之心落實到研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的每一個環(huán)節(jié)，有強大信念的地板生產(chǎn)大國必然能成為地板強國。

古人云，民以食為天！一直以來，吃是人生的一大樂事，餐廳的裝修設(shè)計對于吃貨們來說很重要。俗話說秀色可餐，一個舒適宜人的餐廳，一定能讓人食欲大增，大飽口福!下面讓我們一起來欣賞，美觀與使用兼?zhèn)涞牟蛷d木地板裝修。餐廳一隅，空間不大但是細節(jié)豐富，趣味感也很足。木質(zhì)方桌搭配布藝條紋座椅，別出心裁的用鏡子作為裝飾，木地板的柔和起到了很好的襯托作用，質(zhì)樸中又有活潑感，花朵造型吊燈不失時機地灑下一片夢幻的光輝。北歐風白色地板，都說潔癖愛清爽，愛的大概就是簡單通透明亮的色調(diào)。白色實木地板，直長的造型很好的拉伸了空間，搭配清涼活潑的黃色餐椅，營造出和諧溫馨的就餐氣氛。深色地板，無論是鋪貼工藝體現(xiàn)出來的質(zhì)感，還是做舊手法表達的時光浸漬，這種內(nèi)涵隱蔽式的情感表達方式，在餐廳里細細的傳達那些用顏色無以言表的情緒。人字型鋪貼作為最經(jīng)典的地板鋪貼形狀，用在餐廳里帶著點藝術(shù)氣息又帶著點人間煙火的味道，恰恰好得像是一道御膳，一道素食的滿漢全席，在現(xiàn)代都市生活中個，這個折中剛剛好。木紋清晰，造型狹長，帶來一種清爽不黏膩的即視感，打掃起來簡單，用起來省心，就像是貼著心窩子鋪設(shè)的地板，再也不怕臟不怕?lián)p。原木地板，刷上一層清漆，清晰實在的木紋，再精湛的木地板工藝都沒有這種簡簡單單來得實在，甚至都還能聞到樹木的軀干剛剛被劈開時散發(fā)出的樹木清香，餐廳里的木地板就像是食物的調(diào)味盤，簡單些最好。超強的采光空間，讓整個餐廳充滿了眼光，桌椅選用簡約款，在搭配時尚的淺色橡木地板，這完全就是“秀色可餐”了。我們總認為金光閃閃的顏色才能制造夢幻的效果，但是在這里，灰色的木地板完美的詮釋了夢幻的定義，恰到好處的利用了灰色的朦朧感，再搭配一些燈光、鏡面之類的閃光元素，讓每一頓飯都是浪漫的燭光晚餐。相信此時的你，心里已經(jīng)有了完美餐廳的構(gòu)想。那么下一步，就去實現(xiàn)它吧! 本文來源：中華地板網(wǎng) 責任編輯：家居兼職_CMS6999

　　馬克森國際集團始創(chuàng)于德國，一直致力與抗靜音地板、強化地板與木質(zhì)地板領(lǐng)域的研究和開發(fā)，歷經(jīng)百余年的不斷創(chuàng)新，鑄就了馬克森這一享譽世界的品牌!在歐美作為生活品味時尚的典范，馬克森已成為最受歡迎的地板制造商之一。　　馬克森木業(yè)為拓展全球戰(zhàn)略與香港馬克森集團公司聯(lián)合進軍中國市場，在中國滁州設(shè)立“馬克森木業(yè)(滁州)有限公司”?？偼顿Y1.2億人民幣，工廠占地面積60000平方米，年生產(chǎn)能力達1200萬平方米。　　馬克森木業(yè)(滁州)有限公司秉承高品質(zhì)、高效管理服務(wù)體系，引進當今德國最先進的木地板生產(chǎn)線和加工工藝。擁有一批高級管理人才，是馬克森木業(yè)(滁州)有限公司產(chǎn)品品質(zhì)卓越的保證。注重“品質(zhì)”與“品味”的完美結(jié)合，在產(chǎn)品中注入了富有歐洲風情的時尚內(nèi)涵。“環(huán)保、簡約、時尚”馬克森地板必將成為追求“品質(zhì)、品位”生活的典范 。確保馬克森出品的地板質(zhì)量，引入中國后馬克森木業(yè)(滁州)有限公司是按歐洲標準和超國家標準制造。先后通過“ISO9001”、“ISO14001”嚴格的質(zhì)量、環(huán)境管理體系認證、并獲得“中國馳名商標”、“中國環(huán)境標志綠色產(chǎn)品認證標識”、“全國十家放心地板”等的榮譽稱號，并在今年2011年榮獲“安徽省質(zhì)量獎”榮譽稱號。

創(chuàng)新很好，但是“偽創(chuàng)新”就不好了。“偽創(chuàng)新”的意思是有不少地板企業(yè)打著創(chuàng)新的旗號，但其實真正將創(chuàng)新落實到設(shè)計、功能等方面的確實鳳毛菱角，更有不少企業(yè)以山寨大品牌產(chǎn)品來“鞏固”自己的創(chuàng)新，簡直是令人發(fā)指。因為這種行為太過猖獗，行業(yè)內(nèi)不斷鼓勵創(chuàng)新的活動頻頻舉行，然而目前來看，作用不大。對于中國地板行業(yè)而言，創(chuàng)新求變實在是迫在眉睫。企業(yè)“創(chuàng)新”嘗甜頭，又因“創(chuàng)新”陷困頓數(shù)據(jù)顯示，近幾年的木制品行業(yè)中，全國木門定制銷量可達到1500多億元，而占據(jù)家裝較大面積的地板行業(yè)僅有400多億的市場份額。上世紀九十年代中期，我國引入強化地板，并著手研發(fā)、自主生產(chǎn)。據(jù)百度文庫記載，得益于新品類的加入，我國木地板行業(yè)在二十世紀初增速達到30%-70%，最早一批推出創(chuàng)新技術(shù)的企業(yè)初嘗甜頭，一時之間，大批企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向“創(chuàng)新”。數(shù)據(jù)顯示，近幾年的木制品行業(yè)中，全國木門定制銷量可達到1500多億元，而占據(jù)家裝較大面積的地板行業(yè)僅有400多億的市場份額。經(jīng)過三十余年發(fā)展，邁入大家居全定制時代的地板行業(yè)，觀業(yè)內(nèi)，同質(zhì)化+價格戰(zhàn)愈演愈烈;看舶來，進口地板引領(lǐng)設(shè)計風潮持續(xù)走強。國內(nèi)地板行業(yè)內(nèi)憂外患之勢有增無減，利潤空間一再被壓縮，曾因“創(chuàng)新”騰飛的行業(yè)，卻也因“創(chuàng)新”陷入困頓，創(chuàng)新求變的呼聲越發(fā)強烈。中國地板行業(yè)不遺余力推崇“創(chuàng)新”上海地材展2013年開始啟動“地材新風尚”欄目，激勵展商秀出最新最具競爭力的新品，嘉獎在地板領(lǐng)域有著創(chuàng)新理念的品牌。企業(yè)積極響應(yīng)，參與數(shù)逐年遞增，今年三月共有347家企業(yè)帶來469款地材新品;中國木材流通協(xié)會專家委員王軍表示，行業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新，地板企業(yè)也在不斷的摸索，研究新的木種、新的穩(wěn)定處理工藝、鋪裝設(shè)計;中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會原會長張森林曾強調(diào)，地板行業(yè)首先要重視企業(yè)的創(chuàng)新與研發(fā)。展會、協(xié)會、行業(yè)專家，都在不遺余力的推崇“創(chuàng)新”，將其上升到更高的價值層面。創(chuàng)新被弱化，地板行業(yè)求變迫在眉睫據(jù)不完全統(tǒng)計，超過90%的品牌在官網(wǎng)簡介中，都標榜自身在某個領(lǐng)域具有“創(chuàng)新”成就。創(chuàng)新，成為企業(yè)發(fā)展過程中的重要賣點。與此同時，由于地板行業(yè)轉(zhuǎn)入門檻低、品牌紛雜、自主知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量極少，而技術(shù)創(chuàng)新需要資金、人力、物力、時間等大量科研投入，一般企業(yè)很難承受。因而市面上，雖不乏打著各種“創(chuàng)新”旗號的產(chǎn)品，真正在材質(zhì)、工藝、技術(shù)、設(shè)計、理念等科技含量層面提升的地板產(chǎn)品鳳毛麟角，戶外地板、生態(tài)地板等名稱上創(chuàng)新，功能“雞肋”的產(chǎn)品頻現(xiàn)。更多中小型企業(yè)謀求“捷徑”，直接山寨大牌新品。同質(zhì)化，成為行業(yè)發(fā)展的桎梏，不少經(jīng)銷商感嘆，利潤空間一再被壓縮，生意越來越艱難!一方面，行業(yè)人士在大力倡導創(chuàng)新，呼吁企業(yè)在擴大橫向產(chǎn)業(yè)鏈的同時，深挖產(chǎn)品價值;另一方面，“雞肋”式創(chuàng)新頻現(xiàn)，山寨產(chǎn)品橫行，經(jīng)銷商一再感嘆利潤空間不斷被壓縮。對于中國地板行業(yè)而言，創(chuàng)新求變迫在眉睫。后記：創(chuàng)新求變是每一個行業(yè)，每一個領(lǐng)域所必須經(jīng)歷的一個過程，只有跨過了這個坎，行業(yè)才能發(fā)展得更好更長久。“偽創(chuàng)新”這樣的現(xiàn)象頻發(fā)，確實值得地板產(chǎn)業(yè)的深思，在深思之后，真的希望企業(yè)能夠?qū)?chuàng)新落實到每一個產(chǎn)品生產(chǎn)的細節(jié)，而不是費盡心思搞些自以為小聰明的舉措。（來源：慧聰建材網(wǎng)）

此前記者走訪華南區(qū)域10家企業(yè)后體會，“To B渠道建設(shè)將是家居企業(yè)重點發(fā)力的‘新渠道’”，裝企與生俱來的客戶精準定位，讓裝企近兩年開始成為家居建材網(wǎng)絡(luò)布局新選擇，也有部分企業(yè)將視角轉(zhuǎn)移到家裝產(chǎn)業(yè)，成立家裝事業(yè)部。尷尬的是企業(yè)與裝企合作或多或少會波及經(jīng)銷商利益，導致三方矛盾越來越大，雖然各家企業(yè)也都對此制定相應(yīng)策略，但整體來看各家企業(yè)仍處于統(tǒng)一起跑線，面對新機遇，渠道建設(shè)如何做到更快更強迫在眉睫。To B渠道的建設(shè)已經(jīng)成為家居企業(yè)主流的布局方向，在眾多互聯(lián)網(wǎng)家裝合作品牌里，大自然、圣象、東鵬、馬可波羅、志邦等等都是出現(xiàn)頻次最高的品牌，同時在上市企業(yè)年報里，大亞圣象、兔寶寶等也明確提出“介入互聯(lián)網(wǎng)家裝布局渠道”戰(zhàn)略。至于牽扯到經(jīng)銷商利益，大部分企業(yè)并不回避，反而覺得受電商沖擊、線下終端裝企傾軋的雙重壓力，經(jīng)銷商能夠意識到危機，積極尋找出路，扭轉(zhuǎn)了企業(yè)歷年來的被動，而經(jīng)銷商的升級、轉(zhuǎn)型、謀變，也已經(jīng)勢在必行。渠道多樣化并存，是企業(yè)最優(yōu)解決方案。通過對企業(yè)深入了解，傳統(tǒng)渠道已經(jīng)形成的相對完整的供應(yīng)鏈條，工廠和經(jīng)銷商就商品定價、區(qū)域范圍、分紅比例都早有默契，電商以信息透明化、經(jīng)銷體系扁平化的身份與“東道主”形成了矛盾，并且經(jīng)銷商并沒有強烈要求和電商合作的意愿，畢竟利潤太低，經(jīng)銷商也不愿將自己定位成“運輸隊”。如果能夠有效化解利益沖突，廠家、經(jīng)銷商、裝企三者聯(lián)盟，那將成為助力企業(yè)邁入快車道最強砝碼。家居企業(yè)的營收能力絕大部分通過經(jīng)銷商門店數(shù)量堆積起來，展廳大大小決定了產(chǎn)品陳列數(shù)量，決定了銷售業(yè)績，同時也決定了高額運營成本。億歐通過實地體驗，在國展家樂福店，索菲亞門店整體面積不超過20平米，陳列了多功能儲物床，餐桌、電視柜三個產(chǎn)品，一角擺放著一些花色樣品，電視柜上的電視機播放著索菲亞的宣傳片及媒體報道，一位銷售員負責接待。在億歐詢問如何購買產(chǎn)品時，銷售員解釋“門店僅是用來吸引流量，如果有意向會聯(lián)系設(shè)計師去用戶家量尺寸，同時會拉客戶到最近的索菲亞直營店展廳挑選產(chǎn)品，設(shè)計師通過用戶挑選及個性化需求進行設(shè)計，定制生產(chǎn)”。在家樂福結(jié)賬通道處索菲亞形象店的搭建，不僅讓來往的用戶對索菲亞品牌有一定的了解，同時借助家樂福的流量優(yōu)勢，索菲亞獲客成本急速下降，經(jīng)驗的積累也提供利潤最大化的發(fā)展機會。不過體驗10分鐘時間里，還是能夠感知整個家居市場體驗場景，大部分建材商鋪陳列的產(chǎn)品上都貼有各種“勿坐”“勿摸”“勿躺”的告示牌，似乎重新拉開了與消費者之間距離，這一點其實可以通過科技賦能來解決，譬如在產(chǎn)品上安裝感應(yīng)器，統(tǒng)計門被開關(guān)的次數(shù)，展示沙發(fā)體驗的最大體重等等，除了激發(fā)用戶的好奇心，也同樣為產(chǎn)品做了更加有力的宣傳。但回歸零售本質(zhì)，企業(yè)仍然需要注意“商品、價格、效率、體驗”四個方面。信息化時代的來臨，消費者對商品信息的獲取方式越來越多樣化，產(chǎn)品信息與價格也越來越透明，渠道建設(shè)逐步推進，最終企業(yè)的角逐會落在效率與體驗上面，企業(yè)信息化、自動化系統(tǒng)建設(shè)決定生產(chǎn)效率、配送效率、服務(wù)效率，消費者需求是否得到最大化滿足則決定了最終體驗滿意度。(來源：中國衛(wèi)浴網(wǎng)-公眾號)